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    张立国点了点头，随即写了张条子递给刘前进。

    “3%！”看了条子的刘前进立刻道：“如果每年多3%的分红，军区就同意这个条件。”

    3%？那就意味着不考虑其他因素，军区拿到的分红达到了59%，将近6o%了啊，陈更有些犹豫。

    “最多2%，”陈耕沉吟了好一会，才道：“另外拿出来的那4o%给员工的分红也基于这个分红比例来，即第三军械维修厂出22.8%，我本人出17.2%，今后第三军械维修厂每年实际的分红比例为总股本的29.2%。”

    陈耕的这个建议自然是让军区长们一阵摇头：现在军区好歹还能拿55%呢，你这一折腾，我们反倒是只能拿不到3o%了？这绝对不行，哪怕许多军官的家属也能列入这个分红计划当中也不行。

    不同意没问题，这只是利益的分配方面的产生了一点小争执，对于陈耕来说这完全不是问题，大家协商就是了，陈耕怕就怕军区钻进了钱眼里，死活不肯出钱。

    结果一番的讨论，最终大家终于达成了协议：

    第一，当中央文禁止军队经商，华东军区第三军械维修厂所持有的股份必须无条件、无偿的转交给润华实业其他股东——其实就是陈耕。陈耕承诺，未来中央做出禁止军队经商的决定、华东军区第三军械维修厂将股份无偿、无条件的交给润华实业其他股东后，这部分股份需全部用于给员工的分红；

    第二，为补偿第三军械维修厂，第三军械维修厂每年的分红多拿2.5%，也即不考虑其他因素，第三军器械维修厂——其实就是华东军区——每年的分红为净利润的57.5%；

    第三，用于员工分红的股份为总股本的3o%+5%，3o%的部分由双方按分红比例来均摊，具体为华东军区承担比例为17.25%，陈耕的承担比例为12.75%，另外的5%为高层激励股，由陈耕本人承担。

    第五；润华实业在招工、拥军拥属方面向华东军区做出更大的倾斜。

    对于这个调整方案，不管是华东军区还是陈耕都很满意，尤其是华东军区，经过这个调整后，最终双方在年底时的实际分红比例为：华东军区在年底的实际分红比例为去掉下一年度展准备金后的年净利润的38.25%，虽然华东军区分红比例下降了，但润华实业的展这么快，军区实际的分红并不会少多少，而且军区的很多军官家属、子女都在润华实业工作，真正的肥水不流外人田，否则也不会这么快就达成了协议。

    陈耕也很满意，虽然自己的实际分红比例为32.25%再减掉5%的高层激励股份，也就是27.25%，但这个问题解决了就比什么都强，现在，自己终于可以讲目光投向欧洲：给狼堡挖坑的机会终于来了。(未完待续。)


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